Welcome to the AYCON Team Monika
Monika Werner
Dolmetscherin
Ursprünglich aus Stuttgart, ist Monika vor 25 Jahren nach New York City gezogen, um ihre persönlichen und professionellen Erfahrungen international auszubauen. Sie hat an der Universität Heidelberg Dolmetschen und Übersetzen studiert und erhielt ihren MBA von der Universität Hohenheim. Nach einer Karriere als Headhunter, öffnete sie ein Yoga Institut in New York City. Die Corona-Pandemie hatte nach 10 erfolgreichen Jahren ein weiteres Umdenken zur Folge. Monika ging zurück zu ihren Wurzeln und hilft seit 2020 Unternehmen auf der ganzen Welt als Dolmetscherin, Übersetzerin und Voice-of-the-Customer Researcherin, sich besser zu verstehen.
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Team AYCON ever expanding!
Now and today with Monika Werner - Dolmetscherin - Translator
Ursprünglich aus Stuttgart, ist Monika vor 25 Jahren nach New York City gezogen, um ihre persönlichen und professionellen Erfahrungen international auszubauen. Sie hat an der Universität Heidelberg Dolmetschen und Übersetzen studiert und erhielt ihren MBA von der Universität Hohenheim.
Nach einer Karriere als Headhunter, öffnete sie ein Yoga Institut in New York City. Die Corona-Pandemie hatte nach 10 erfolgreichen Jahren ein weiteres Umdenken zur Folge. Monika ging zurück zu ihren Wurzeln und hilft seit 2020 Unternehmen auf der ganzen Welt als Dolmetscherin, Übersetzerin und Voice-of-the-Customer Researcherin, sich besser zu verstehen.
August 10, 2023
2023
AYCON SPECIAL - USAA German Interim Manager in the USAIn this Special Edition USA, I want to share my impressions, experiences, culture shocks, and inspirations of the land of opportunity with you. Have fun!AYCON SPECIAL - USAA German Interim Manager in the USAIn this Special Edition USA, I want to share my impressions, experiences, culture shocks, and inspirations of the land of opportunity with you. Have fun!AYCON SPECIAL - USAA German Interim Manager in the USAIn this Special Edition USA, I want to share my impressions, experiences, culture shocks, and inspirations of the land of opportunity with you. Have fun!AYCON SPECIAL - USAA German Interim Manager in the USAIn this Special Edition USA, I want to share my impressions, experiences, culture shocks, and inspirations of the land of opportunity with you. Have fun!AYCON SPECIAL - USAA German Interim Manager in the USAIn this Special Edition USA, I want to share my impressions, experiences, culture shocks, and inspirations of the land of opportunity with you. Have fun!AYCON SPECIAL - USAA German Interim Manager in the USAIn this Special Edition USA, I want to share my impressions, experiences, culture shocks, and inspirations of the land of opportunity with you. Have fun!AYCON SPECIAL - USAA German Interim Manager in the USAIn this Special Edition USA, I want to share my impressions, experiences, culture shocks, and inspirations of the land of opportunity with you. Have fun!
Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing. Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing. Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing. Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing. Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing.
Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.
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Unbequeme Wahrheiten
Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch!
Krisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative LackmustestKrisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative LackmustestKrisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative LackmustestKrisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative LackmustestKrisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative Lackmustestvvvv
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Krisenzeiten sind Bewährungszeiten
Krisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management!
Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.
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Raue See
Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!
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