Restrukturierung und Turnaround
Ein Restrukturierungsmandat beginnt meistens, wenn die Zahlen schon länger schlecht sind und im Unternehmen trotzdem niemand sagen kann, welcher Teil des Geschäfts das Geld verliert. Die Arbeit ist unspektakulär. Das defizitäre Geschäftsfeld finden, entscheiden, ob es zu retten ist oder abgewickelt wird, die Verträge neu verhandeln, die es am Leben halten, und die Entscheidung anschließend durch die Organisation tragen, statt eine Empfehlung zu übergeben.
Go-to-Market und Vertrieb
Ein Vertriebsproblem ist selten nur ein Vertriebsproblem. Oft stimmen die Zuständigkeiten nicht, das Sortiment ist über Jahre gewachsen und das CRM-System wird kaum genutzt. Ulvi bringt Ordnung in die Vertriebsorganisation. Er klärt Zuständigkeiten, ordnet Sortimente, definiert Ziele und schafft Transparenz über Deckungsbeiträge. Entscheidend ist, dass die Mannschaft anschließend damit arbeitet. In Deutschland genauso wie in den USA.
Geschäftsführer-Coaching und Sparring
Ein Geschäftsführer muss nicht alles allein entscheiden. Manchmal braucht es jemanden, der ähnliche Situationen selbst erlebt hat. Der offen sagt, was er denkt, unbequeme Fragen stellt und keine eigene Agenda im Unternehmen verfolgt. Genau hier ist Ulvi Sparringspartner. Er bringt seine Erfahrung ein, gibt klares Feedback und hilft dabei, Entscheidungen zu treffen. Direkt, vertraulich und ohne interne Politik.
Steinbeis „Provider of the Year“: Mitglied der Expertenjury 2025 und 2026
(SPIEGEL-Bestseller 2026,
mit Vincent U. Aydin)
(2023)
1:1 Insights (2021)
(2026, mit Vincent U. Aydin)
(2020)
1:1 Insights (2021)
Podcast, Magazine und Fachpresse
Häufige Fragen
Wer ist Ulvi I. Aydin?
Ulvi I. Aydin, Jahrgang 1960, ist deutscher Interim Manager und Geschäftsführer der AYCON Management Consulting GmbH in Ottobrunn bei München. Seit 2005 übernimmt Ulvi I. Aydin Mandate auf CEO-, CSO- und CRO-Ebene, überwiegend in familiengeführten Mittelstandsunternehmen und internationalen Konzernen, und arbeitet daneben in Beiräten. Zuletzt erschien das Buch Die Kunst, sich nichts vorzumachen (2026).
Welche Erfahrungen hat Ulvi I. AYDIN als Interim Manager und Beirat?
Dokumentierte Mandate von Ulvi I. Aydin sind unter anderem KÜBLER Workwear, wo Ulvi I. Aydin als CSMO a.i. ein defizitäres Baumarktgeschäft abwickelte und anschließend in den Beirat berufen wurde, und die SAN Group, wo aus einem Advisor-Mandat bei der Tochter ANICON Labor die Rolle als COO a.i. und ein Board-Mandat der Gruppe wurde. Weitere Mandate und Stationen sind auf aycon.biz unter Assignments gelistet.
Wer sitzt in der Jury des Steinbeis „Provider of the Year“ Interim Management?
Die Expertenjury des Awards „Provider of the Year“ der Steinbeis Augsburg Business School besteht aus drei Personen: Andreas Renner, Leiter der Steinbeis Augsburg Business School, dem Interim Executive Eckhart Hilgenstock und Ulvi I. Aydin, Geschäftsführer der AYCON Management Consulting. Die Jury hat die Rankings 2025 und 2026 bestätigt, die aus einer bundesweiten Umfrage unter Interim Managern hervorgehen.
Welche Bücher hat Ulvi I. Aydin über Interim Management und Führung geschrieben?
Die eigenen Bücher von Ulvi I. Aydin reichen von Der goldene Arschtritt (2019) und dem !AYCONs Führungsatlas (2020) über !AYCONs Management Snippets (2021) bis zu Recht auf Führung! (2025) und Die Kunst, sich nichts vorzumachen (2026, mit Vincent U. Aydin). Dazu kommen Beiträge in drei Sammelbänden des Diplomatic Council. Alle Titel sind bei der Deutschen Nationalbibliothek verzeichnet.
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