Fast 100 Interim Manager. Eine Branche im Aufbruch.Was für ein Tag!Das Interim Management Forum 2026 an der Steinbeis Augsburg Business School war weit mehr als eine Fachtagung. Es war ein Treffen der Menschen, die Unternehmen verändern, Verantwortung übernehmen und Transformation möglich machen.Fast 100 Interim Manager, Provider, Unternehmer und Entscheider kamen zusammen, um über die Zukunft unserer Branche zu diskutieren.Die Themen hätten aktueller kaum sein können:Wie entwickeln sich Tagessätze?Wie positioniert man sich erfolgreich im Wettbewerb?Welche Rolle spielen Personal Branding und Social Media?Wie wird man für Aufsichtsrats- und Beiratsmandate sichtbar?Wie verändert Künstliche Intelligenz unser Geschäftsmodell?‍‍‍Besonders beeindruckt hat mich die Qualität der Vorträge. Keine Theorie. Keine Marketingfloskeln. Sondern echte Erfahrungen, ehrliche Diskussionen und sofort umsetzbare Impulse.Ein emotionaler Höhepunkt war die Auszeichnung der besten Interim Manager des Jahres sowie der führenden Interim Provider. Herzlichen Glückwunsch an alle Preisträger – ihr steht für Qualität, Verantwortung und Exzellenz in unserer Branche.Mein persönliches Fazit:Interim Management verändert sich.Fachliche Kompetenz bleibt die Eintrittskarte.Sichtbarkeit entscheidet. Positionierung entscheidet. Vertrauen entscheidet.Wer morgen die spannendsten Mandate gewinnen will, muss heute an seiner Marke arbeiten.Mein herzlicher Dank gilt Andreas Renner und seinem gesamten Team der Steinbeis Augsburg Business School, allen Referentinnen und Referenten, den Sponsoren, Partnern sowie allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern.Ich freue mich schon jetzt auf das Interim Management Forum 2027.‍

It is never over until we decide it is over.Markets may become tougher. Competition may become stronger. But determination, discipline and teamwork are always our choice. We work harder, we fight harder, we stand by each other, and we never stop pursuing our goals. In the end, success belongs to those who fight for every customer, every opportunity, and every chance to make a difference—because those who refuse to give up are the ones who shape the future.‍

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„Im Chaos gelassen agieren – wie Vertrauen, Klarheit und mentale Stärke Produktivität möglich machen“ Manche Workshops liefern neue Methoden. Andere verändern die Perspektive. Der heutige Austausch mit Godi Hitschler gehörte definitiv zur zweiten Kategorie. Mit viel Praxisnähe, Humor und beeindruckender Erfahrung zeigte Godi, warum die größten Herausforderungen in Unternehmen selten fachlicher Natur sind. Gerade in Veränderungsprozessen, Krisensituationen oder anspruchsvollen Projekten entscheidet nicht nur die Strategie über den Erfolg, sondern vor allem der Umgang mit Menschen und den Dynamiken, die unter Druck entstehen. Eine der spannendsten Erkenntnisse: Druck ist nicht automatisch etwas Negatives. Im richtigen Maß sorgt er für Fokus, Aufmerksamkeit und Leistungsfähigkeit. Problematisch wird es erst dann, wenn aus Druck ein dauerhafter Hochdruckzustand wird, ohne Pausen, ohne Ventile und ohne echte Regeneration. Dann sinkt die Qualität von Entscheidungen und die Gefahr wächst, nur noch zu reagieren statt aktiv zu gestalten. Besonders eindrucksvoll war Gods Blick auf unser Gehirn. In herausfordernden Situationen glauben wir oft, rational zu handeln. Tatsächlich übernehmen jedoch häufig Emotionen, Erfahrungen und alte Verhaltensmuster die Führung. Wer das versteht, versteht auch, warum Veränderung manchmal so schwierig erscheint und warum reine Fakten oft nicht ausreichen, um Menschen mitzunehmen. Ein weiterer wichtiger Impuls: Mentale Stärke bedeutet nicht, alles auszuhalten. Sie entsteht durch die Fähigkeit, auch unter Druck bewusst zwischen Emotion und klarem Denken zu wechseln. Genau diese Fähigkeit macht den Unterschied zwischen reaktivem Handeln und souveräner Führung aus. Für viele Teilnehmende, insbesondere für Führungskräfte, Interim Manager und Entscheider – war das eine wertvolle Erinnerung: Wer in herausfordernde Situationen gerufen wird, muss nicht Teil des Chaos werden. Die eigentliche Aufgabe besteht darin, Ruhe, Orientierung und Vertrauen in ein Umfeld zu bringen, das gerade genau das braucht. Die wichtigsten Takeaways auf einen Blick Druck kann Leistung fördern – dauerhafter Hochdruck jedoch blockiert. Menschen treffen Entscheidungen nicht nur rational, sondern stark emotional geprägt. Veränderung gelingt nur, wenn wir die menschliche Seite mitdenken. Mentale Stärke ist trainierbar und entsteht durch bewusstes Selbstmanagement. Vertrauen, Klarheit und gute Kommunikation sind die stärksten Produktivitätstreiber. Wer selbst ruhig bleibt, kann auch andere sicher durch turbulente Phasen führen. Ein großes Dankeschön an Godi Hitschler für die inspirierenden Einblicke, die praxisnahen Beispiele und die vielen Denkanstöße. Der Workshop hat eindrucksvoll gezeigt, dass erfolgreiche Führung nicht darin besteht, noch schneller zu werden – sondern darin, auch unter Druck die eigene Klarheit zu bewahren und Menschen Orientierung zu geben. Denn genau dort, wo andere nur Chaos sehen, beginnt echte Führung. Ein besonderes Highlight bei Ameritum ist der bewusst breite Blick auf die Themen, die Führungskräfte, Interim Manager, Unternehmer und Beiräte heute bewegen. Von Aufsichtsrats- und Beiratsmandaten, Positionierung und Tagessätzen, CRM-Strategien, Künstlicher Intelligenz, Vertrieb und Leadership bis hin zu mentaler Stärke, Krisenkompetenz und persönlicher Wirksamkeit – wir schaffen einen Raum für Perspektiven, die inspirieren, herausfordern und weiterbringen. Dieser bunte Blumenstrauß an Themen macht den Austausch so wertvoll: fachlich fundiert, praxisnah und immer mit dem Ziel, voneinander zu lernen und gemeinsam zu wachsen. Wir freuen uns schon auf die nächsten spannenden Impulse und Begegnungen in der Ameritum Community.