Stay away from negative people!As Albert Einstein once said:"Stay away from negative people! They have a problem for every solution.":devider:Everybody has the freedom of choice:Wanting to be part of the solution or rather the problem!If you are part of the solution - you're my friend!If you are part of the problem - I don't need you!:devider:What I love is los Teddy Roosevelt's sayin':
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Stay away from negative people!
As Albert Einstein once said:
"Stay away from negative people! They have a problem for every solution."
:devider:
Everybody has the freedom of choice:
Wanting to be part of the solution or rather the problem!
If you are part of the solution - you're my friend!
If you are part of the problem - I don't need you!
:devider:
What I love is also Teddy Roosevelt's sayin':
:devider:
No whining! Solution driven! Striving for excellence! Always! www.aycon.biz
March 3, 2024
2024
AYCON Principles of Sales ExcellenceAlle im Team AYCON akzeptieren und parktizieren diese Prinzipien. Ausnahmslos!Wir im Vertrieb sind Jäger. Wir sind immer auf der Jagd nach Geschäften.Wir sind immer auf der Suche nach guten Geschäftsmöglichkeiten.Wir sind ständig auf der Suche nach dem Ausbau unserer Marktanteile.Wir sind immer vorne dabei! Wir sind immer vorne!Wir lieben es, in unseren Märkten zu sein. Vor Ort. Im persönlichen Kontakt mit unseren Kunden.Wir sind „Tu’er“ - Wir sind MACHER. Nicht Verwalter!Wir sehen und verstehen SALES EXCELLENCE als die Fähigkeit, unsere Umsatzziele zu erreichen – und zu übertreffen.Wir sind verkaufsorientiert!Wir sind Profit-Orientiert!Wir wollen unsere Marktanteile ausbauen!Wir sind die Speerspitze unseres Unternehmens in unseren Märkten!Wir verlangen viel von uns selbst.Wir verlangen sehr viel von unseren Geschäftspartnern.Wir gehen immer die „Extrameile“, um unsere Ziele zu erreichen.Wir sind Botschafter unseres Unternehmens, unserer Marke, unserer Mannschaft!Wir lieben es, Dinge möglich zu machen.Wir sind Problemlöser! Und sehr keine Problem-Beschreiber.Wir liefern Ergebnisse. Keine Erklärungen.Das Team hinter uns kann auf uns zählen. Immer.Wir kennen den Markt.Wir teilen alle wichtigen Informationen in unseren Teams.Wir sind die Aufklärungseinheit unseres Unternehmens!Wir sind wie Feuerwehrleute – wir laufen nicht vor dem Feuer davon. Wir gehen dahin!In unserem Geschäft sind wir Elite.Wir arbeiten hart. Und wir feiern hart - unsere Erfolge.Wenn wir die Antwort nicht kennen – wir besorgen sie für Dich.Jeder von uns ist ein Profi mit den höchsten Ansprüchen an uns selbst.Wir erwarten das meiste von uns.Und wir erwarten viel von unseren Partnern!Wir machen Dinge möglich!
Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing. Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing. Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing. Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing. Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing.
Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.
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Unbequeme Wahrheiten
Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch!
Krisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative LackmustestKrisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative LackmustestKrisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative LackmustestKrisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative LackmustestKrisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative Lackmustestvvvv
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Krisenzeiten sind Bewährungszeiten
Krisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management!
Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.
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Raue See
Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!
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