Komplexität ohne Klarheit ist wertlos
Waschlappen oder Waffe?
Du musst dich entscheiden.
Diese Frage klingt brutal.
Sie ist es auch.
Aber sie ist notwendig.
Denn egal, ob du Unternehmer bist, Führungskraft, Berater, Interim Manager oder ambitionierter Mitarbeiter:
Die Welt entscheidet ständig, was du bist.
Und wenn du dich nicht entscheidest, tut sie es für dich.
Opfer oder Täter – es gibt keinen neutralen Zustand!
Viele Menschen glauben, sie seien „irgendwo dazwischen“.
Nicht Opfer, aber auch nicht Täter.
Nicht weich, aber auch nicht hart.
Nicht angepasst, aber auch nicht klar.
Das ist eine Illusion!
In der Wahrnehmung anderer gibt es nur zwei Zustände:
- Du wirkst handlungsfähig
- oder du wirkst reaktiv
Du gestaltest – oder du wirst gestaltet.
Und genau hier beginnt das Dilemma.
Der Waschlappen: gut gemeint, schlecht positioniert
Der Waschlappen ist kein schlechter Mensch.
Im Gegenteil.
Er ist oft:
- empathisch
- reflektiert
- bemüht, niemanden vor den Kopf zu stoßen
- konfliktscheu „aus Professionalität“
- verständnisvoll bis zur Selbstverleugnung
Er sagt Dinge wie:
„Ich verstehe beide Seiten.“
„Man muss das im Kontext sehen.“
„So einfach ist das nicht.“
Und ja – die Welt ist komplex.
Aber Komplexität ohne Klarheit ist wertlos.
Der Waschlappen wird nicht angegriffen, weil er nett ist.
Er wird ignoriert, weil er keine Kante hat.
Und das ist tödlich – beruflich wie persönlich.
Wahrnehmung schlägt Absicht – immer.
Ein harter Satz, aber wahr:
Es ist völlig egal, was du meinst oder willst.
Entscheidend ist, wie du wirkst.
Wenn du waschlappenartig wirkst:
- traut man dir keine kritischen Entscheidungen zu
- setzt man dich nicht in heiklen Situationen ein
- hört man dir zu, aber folgt dir nicht
- respektiert man dich menschlich – aber nicht funktional
Viele Unternehmen sagen das nicht offen.
Sie handeln einfach danach.
Unternehmen brauchen keine Waschlappen.
Sie brauchen Werkzeuge. Und manchmal Waffen.
Das Wort „Waffe“ triggert.
Gut so!
Eine Waffe ist kein Selbstzweck.
Eine Waffe ist ein Instrument mit klarer Funktion.
Sie steht für:
- Präzision
- Verlässlichkeit
- Durchschlagskraft
- klare Einsatzszenarien
Eine Waffe weiß:
- wofür sie da ist
- wofür sie nicht da ist
Und vor allem:
Man weiß, wann und wie man sie einsetzen kann.
Genau das schafft Vertrauen.
Zutrauen entsteht durch Klarheit, nicht durch Nettigkeit
Zutrauen heißt:
- Ich weiß, wofür du stehst
- Ich weiß, wie du handelst, wenn es unbequem wird
- Ich weiß, dass du Verantwortung übernimmst
Zutrauen entsteht nicht durch:
- Harmonie
- Verständnis
- Dauerrelativierung
Sondern durch Haltung.
Die unbequeme Frage: Wie willst du wahrgenommen werden?
Nicht:
„Wie sehe ich mich selbst?“
Sondern:
„Wie erleben mich andere in kritischen Momenten?“
Wenn es brennt:
- Bist du klar oder vorsichtig?
- Entscheidungsfreudig oder abwartend?
- Führend oder erklärend?
Viele Menschen sabotieren sich hier selbst, weil sie Angst haben,
- dominant zu wirken
- anzuecken
- Macht zu übernehmen
Doch Führung ohne Macht ist Illusion.
:devider:
Selbstverantwortung beginnt mit einer Entscheidung.
Der Kern dieses Artikels ist kein Aufruf zur Härte.
Er ist ein Aufruf zur Selbstverantwortung.
Du musst entscheiden:
- Willst du gemocht werden – oder wirksam sein?
- Willst du dazugehören – oder gestalten?
- Willst du erklären – oder entscheiden?
Beides gleichzeitig funktioniert nur sehr selten.
Mentoring heißt: Dich mit der Wahrheit konfrontieren.
Gutes Coaching und echtes Mentoring sind keine Wohlfühlveranstaltungen.
Sie stellen Fragen wie:
- Wo weichst du aus, obwohl Klarheit gefragt wäre?
- Wo verwechselst du Empathie mit Konfliktvermeidung?
- Wo verkaufst du Anpassung als Professionalität?
Und vor allem:
Wofür soll man dich einsetzen?
Wenn darauf keine klare Antwort kommt, bist du austauschbar.
Die Entscheidung ist nicht endgültig – aber notwendig.
Du bist nicht für immer Waschlappen oder Waffe.
Aber du musst wissen, was du gerade bist.
Und ob dir das dient.
Denn eines ist sicher:
Die Welt braucht keine weiteren unklaren Profile.
Sie braucht Menschen mit Haltung.
Also:
Waschlappen oder Waffe?
Du musst dich entscheiden.
About Ulvi I. AYDIN
Ulvi I. AYDIN: Als international agierender Interim-CEO und -CSO unterstützt er mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Marken- und Marktentwicklung, Neu-Positionierung, Organisations-Entwicklung, Restrukturierung und Vertriebsexzellenz.
