This is the real value of any congress, conference and summit! Meeting old friends again! And making new one's! Unpayable! Unbeatable!
This is the real value of any congress, conference and summit! Meeting old friends again! And making new one's! Unpayable! Unbeatable!
This is the real value of any congress, conference and summit! Meeting old friends again! And making new one's! Unpayable! Unbeatable!
This is the real value of any congress, conference and summit! Meeting old friends again! And making new one's! Unpayable! Unbeatable!
*
Minuten
Coming together - the most important aspect of a congress!
This is the real value of any congress, conference and summit!
Meeting old friends again! And making new one's!
Unpayable!
Unbeatable!
Like at the DDIM Congress Nov. 2025 in Düsseldorf!
Ulvi AYDIN (Jahrgang 1960) ist preisgekrönter Premium Executive Interim Manager (DDIM)Unternehmens- und Unternehmer-EntwicklerBeiratXING-InsiderSpeakerMarkenbotschafterBuchautor - AYCON BücherDEUTSCHE BÖRSE GRUPU zetifizierter und qualifizierter Aufsichtsrat:devider:Als international agierender Interim-CEO und -CSO unterstützt er mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Marken- und Marktentwicklung, Neu-Positionierung, Restrukturierung und Vertriebsexzellenz. Als international agierender Interim-CEO und -CSO unterstützt er mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Marken- und Marktentwicklung, Neu-Positionierung, Restrukturierung und Vertriebsexzellenz. AYDIN ist … … Mitglied im IBWF - Institut & Beraternetzwerk qualifizierter Unternehmensberater, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und Notare für den Mittelstand - IBWF… Mitglied im Berufsfachverband "Die KMU Berater-Bundesverband freier Berater e.V.“. - KMU Berater… zertifizierter BAFA Berater und zertifizierter „BERATER OFFENSIVE MITTELSTAND“. - BAFA… Mitglied im DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. - DDIM … Mitglied im ArMiD, Aufsichtsräte Mittelstand in Deutschland e.V. - ArMIDZertifizierter & Qualifizierter Aufsichtsrat - DEUTSCHE BÖRSE GROUP - DEUTSCHE BÖRSE Über seine Erfahrungen als Interim Manager schreibt er in diversen Wirtschaft-Medien (Wirtschaftswoche, SpringerProfessional, Transformations-Magazin, Controller Magazin, Harvard Business Manager, etc.).
*
Minuten
About Ulvi I. AYDIN
Ulvi I. AYDIN: Als international agierender Interim-CEO und -CSO unterstützt er mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Marken- und Marktentwicklung, Neu-Positionierung, Organisations-Entwicklung, Restrukturierung und Vertriebsexzellenz.
Die wahren Helden! Jedes Mal, wenn ich Athletinnen und Athleten der Paralympics sehe, bekomme ich Gänsehaut.
Nicht wegen der Medaillen.
Nicht wegen der Rekorde.
Sondern wegen der unglaublichen Stärke, die hinter jeder einzelnen Geschichte steckt.
Menschen, die mit körperlichen Einschränkungen leben – und trotzdem jeden Tag aufstehen, trainieren, kämpfen und sich nicht von Grenzen definieren lassen.
Während viele von uns schon bei kleinen Hürden zweifeln, entscheiden sie sich immer wieder für Mut, Disziplin und Durchhaltevermögen.
Sie zeigen uns etwas, das wir im Alltag viel zu oft vergessen:
Es geht nicht darum, welche Voraussetzungen du hast.
Es geht darum, was du daraus machst.
Für mich sind die Athletinnen und Athleten der Paralympics deshalb weit mehr als Sportler.
Sie sind ein Symbol für Willenskraft.
Für Hoffnung.
Für den unbeirrbaren Glauben daran, dass mehr möglich ist, als wir oft denken.
Das sind die wahren Helden unseres Lebens.
ich verneige mich vor Euch!
Großen Respekt vor euch.
Ich bin fassungslos.Seit fast 40 Jahren zahle ich Einkommensteuer in Deutschland.Seit über 20 Jahren als Selbstständiger zusätzlich Körperschaftsteuer.Und ich habe immer gedacht, das gehört irgendwie dazu.Zum Funktionieren eines Staates.Zu Infrastruktur, Sicherheit, Schulen, Krankenhäusern.Zu einem Gemeinwesen.Vielleicht war das naiv.Denn offenbar gibt es ein viel clevereres Modell:Nach Dubai ziehen.Keine Einkommensteuer mehr zahlen.Sonne. Pool. Latte Macchiato.Und zwischendurch ein paar Produkt-Selfies posten.Und wenn irgendwo auf der Welt etwas schiefläuft …… dann soll bitte der deutsche Staat helfen.Der gleiche Staat,dem man vorher erklärt hat,dass man keinen Cent mehr zahlen möchte.Ich frage mich inzwischen ernsthaft:Bin ich eigentlich der Dumme?Während andere feiern,Produkte in die Kamera haltenund ihr steuerfreies Leben genießen …… finanziere ich weiter das System,das im Zweifel auch sie retten soll.Vielleicht verstehe ich einfach nur das Geschäftsmodell nicht.Oder es heißt schlicht:Steuern vermeiden.Solidarität delegieren.Und im Notfall Deutschland anrufen.Spart weiter euere Steuern in Dubai! Bleibt da!Ich brauche euch hier nicht!
*
Minuten
Ich bin wirklich fassungslos
Seit fast 40 Jahren zahle ich Einkommensteuer in Deutschland.
Seit über 20 Jahren als Selbstständiger zusätzlich Körperschaftsteuer.
Offenbar gibt es aber ein deutlich klügeres Modell. Nach Dubai ziehen. 0 % Einkommensteuer. Sonne. Pool. Latte Macchiato.
Get your shit done before it gets you done
Es klingt hart. Ist es auch.
Aber es ist die Wahrheit:
Wenn du deine Dinge nicht regelst, regeln deine Dinge dich.
Wenn du nicht gestaltest, wirst du gestaltet.
Wenn du nicht entscheidest, wird für dich entschieden.
Und das ist selten zu deinem Vorteil.
Wir leben in einer Zeit, in der sich viele Menschen in Meetings, Analysen, Abstimmungen und PowerPoint-Folien verstecken. Es wird diskutiert, bewertet, geprüft, hinterfragt. Noch eine Schleife. Noch eine Validierung. Noch ein Gutachten. Und währenddessen zieht der Markt vorbei. Kunden entscheiden sich. Wettbewerber handeln. Chancen verdampfen.
Die Welt gehört nicht den Perfektionisten.
Sie gehört den Machern.
Entweder du veränderst – oder du wirst verändert
Stillstand ist eine Illusion. Es gibt kein „Wir warten erstmal ab“. Wer wartet, verliert Dynamik. Wer zaudert, verliert Einfluss. Wer hofft, dass sich Probleme von selbst lösen, wird irgendwann vom Problem gelöst.
Unternehmen scheitern nicht, weil sie zu schnell entscheiden.
Sie scheitern, weil sie zu lange zögern.
Veränderung ist kein Workshop-Format. Veränderung ist eine Entscheidung mit Konsequenz. Und diese Entscheidung muss oft getroffen werden, bevor alle Informationen auf dem Tisch liegen.
Genau hier trennt sich Management von Beschäftigungstherapie.
Ich sage es seit Jahren sehr klar:
„Management ist die Fähigkeit, mit 80 % Informationen eine 100 % Entscheidung zu treffen, während Nicht-Manager versuchen, mit 110 % Informationen vielleicht eventuell eine 80 % Entscheidung zu treffen.“
Das ist der Unterschied.
Manager übernehmen Verantwortung unter Unsicherheit.
Nicht-Manager produzieren Sicherheit unter Verantwortungslosigkeit.
Perfektion ist oft nur Angst in einem besseren Anzug
„Wir brauchen noch mehr Daten.“
„Wir sollten das Risiko minimieren.“
„Lass uns das nochmal prüfen.“
Klingt professionell. Ist aber häufig nur Angst.
Angst, falsch zu liegen.
Angst, kritisiert zu werden.
Angst, die Verantwortung zu tragen.
Doch Führung heißt nicht, keine Fehler zu machen.
Führung heißt, Entscheidungen zu treffen – und die Konsequenzen zu tragen.
Wer immer nur auf 110 % Informationslage wartet, wird nie handeln. Denn 110 % gibt es nicht. Es gibt immer Unsicherheit. Es gibt immer Risiko. Es gibt immer Variablen, die du nicht kontrollierst.
Die Frage ist nicht, ob du genug weißt.
Die Frage ist, ob du bereit bist, Verantwortung zu übernehmen.
Dein Backlog führt dich – wenn du ihn nicht führst
Unerledigte Themen verschwinden nicht.
Sie stauen sich.
Offene Entscheidungen.
Unausgesprochene Konflikte.
Nicht geklärte Rollen.
Strategien ohne Umsetzung.
Das alles kostet Energie. Jeden Tag. Unterbewusst.
Irgendwann kippt das System. Dann bist du nicht mehr Gestalter, sondern Getriebener. Dann reagierst du nur noch. Dann löschst du Feuer, die du vor Monaten hättest verhindern können.
Get your shit done.
Das ist kein Motivationsspruch. Das ist eine Überlebensstrategie.
Die Welt gehört den Machern
Macher sind nicht die Lautesten.
Nicht die Aggressivsten.
Nicht die Rücksichtslosesten.
Macher sind die, die entscheiden.
Die Verantwortung übernehmen.
Die handeln, obwohl nicht alles klar ist.
Sie wissen: Geschwindigkeit schlägt Perfektion.
Klarheit schlägt Konsens.
Verantwortung schlägt Ausreden.
In einer Welt, die immer komplexer wird, ist Handlungsfähigkeit die entscheidende Kompetenz. Nicht Wissen. Nicht Analyse. Nicht Zertifikate.
Handlungsfähigkeit.
Und die beginnt mit einem simplen Prinzip:
Räume auf. Entscheide. Handle. Jetzt.
Fazit: Disziplin schlägt Drama
Wenn du deine Themen nicht aktiv angehst, werden sie sich gegen dich richten. Märkte sind brutal ehrlich. Organisationen sind träge. Menschen sind bequem.
Deshalb braucht es Führung.
Deshalb braucht es Klarheit.
Deshalb braucht es Macher.
Du hast immer zwei Optionen:
Du veränderst die Dinge.
Oder die Dinge verändern dich.
Es gibt keinen dritten Weg.
Also:
Triff die Entscheidung.
Übernimm die Verantwortung.
Mach den Schritt.
Bevor es dich erledigt.
Wenn jemand in meine Bibliothek schaut, sieht er nicht nur Bücher. Er sieht Interessen. Fragen. Themen, die mich beschäftigen. Eine Bibliothek entsteht nicht zufällig – sie wächst mit dem, was einen prägt.Und jetzt stell dir deine eigene Spotify-Playlist vor. Was ist dort drin? Instrumental? Rap? Punk Rock? Klassik? Jazz? Oder doch Podcasts?Auch das sagt etwas über dich. Über deinen Rhythmus. Deine Energie. Deine Vorlieben.Genauso ist es mit Marken.Die Marken, die mich begleiten, sind nicht zufällig gewählt. Sie sind über Jahre geblieben. Sie stehen für Qualität, Haltung und Ästhetik. Manche sind Klassiker, manche persönliche Entdeckungen.So z.B.Ein Polo Ralph Lauren Rugby-Shirt. Ein Lamy-Füller. Ein Parfum von Maison Francis Kurkdjian. La Durée Macarons. Versace.Das sind Dinge, die mich begleiten. Und die etwas über meinen Geschmack und meine Werte erzählen.Mit !AYCONs ICONS teile ich diese Auswahl.Ich lade dich ein, einen Blick darauf zu werfen und zu wählen: Mit welchen dieser Marken kannst DU dich am stärksten identifizieren? Welche sprechen dich persönlich am meisten an?!AYCONs ICONS UmfrageUnter allen Teilnehmenden verlosen wir ausgewählte Stücke aus dieser Auswahl – als Zeichen der Wertschätzung für deine Teilnahme.Und jetzt bin ich gespannt: Welche Marke würdest du für dich wählen?
*
Minuten
Eine Bibliothek sagt alles über Dich. Ebenso die Marken, die dich umgeben!
Eine Bibliothek sagt alles über Dich. Ebenso die Marken, die dich umgeben!
Wenn Sie auf "Alle Cookies akzeptieren" klicken, stimmen Sie der Speicherung von Cookies auf Ihrem Gerät zu, um die Navigation auf der Website zu verbessern, die Nutzung der Website zu analysieren und unsere Marketingmaßnahmen zu unterstützen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzrichtlinie.