Bevor Sie jammern, dass Sie nicht genügend Leute finden! Bevor Sie klagen, dass das ERP System noch nicht richtig funktioniert! Bevor Sie "irre werden", was die Anforderungen von KI - AI - Machine Learning - CHAT GPT in Ihrem Unternehmen alles verändern werden! Schaffen Sie Klarheit über Ihre Prozesse! Und prüfen Sie, ob Sie nicht die Aufgaben in Ihrem Unternehmen, die heute 100 Mitarbeiter "brauchen", nicht auch mit 80 schaffen! Genau so schnell. Vielleicht schneller. Genauso so gut. Vielleicht besser! Straffen Sie Ihre Prozesse! Schaffen Sie Klarheit, was noch gebraucht wird. Und: was nicht! Reduzieren Sie Komplexität! Reduzieren Sie Komplexität!
Reduzieren Sie Komplexität!
Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing. Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing. Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing. Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing. Ulvi I. AYDIN:For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing.For a manager nothing is as important as his his team. Without his team he is nothing.
Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.Unbequeme Wahrheiten!Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die häufig nicht aus dem Unternehmen selbst kommen. Die wichtige Aufgabe des Beirates ist dabei nicht nur die eines Begleiters, sondern auch die eines Advocatus Diaboli.
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Unbequeme Wahrheiten
Ein guter Beirat bringt unbequeme Wahrheiten auf den Tisch!
Krisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative LackmustestKrisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative LackmustestKrisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative LackmustestKrisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative LackmustestKrisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management! In der Krise zeigt sich sehr schnell, wer wirklich führen kann und wer nicht. Der ultimative Lackmustestvvvv
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Krisenzeiten sind Bewährungszeiten
Krisenzeiten sind Bewährungszeiten für das Management!
Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!Es ist keine ruhige See zu erwarten, sondern eher eine schwere See. Darauf müssen sich Unternehmen einstellen, mit allen Facetten des Unternehmens.
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Raue See
Die deutsche Wirtschaft ist im Augenblick eine raue See!
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